Acompañamos su negocio y atendemos sus necesidades desde las
decisiones estratégicas hasta la operación inteligente
Bellicorp, Gestión y Stratuss pertenecen a un grupo de empresas que cuentan con más de: 26 años de experiencia, 200 clientes corporativos, y USD 50 millones en operaciones.
Su experiencia específica se encuentra enfocada en industrias de Oil & Gas, Energía, Telecomunicaciones, Infraestructura, Agropecuario, entre otros.
La consultoría se ofrece en áreas de la compañía que se consideran estratégicos para la transformación y continuidad de los negocios.
Desde la toma de decisiones hasta la resolución de problemas estructurales. Tenemos experiencia en Valoración de empresas, Proyectos de adquisición/fusión de empresas, elaboración y seguimiento de planes de negocio y viabilidad, análisis de inversiones y optimización de apalancamiento.
Orientamos la consultoría al desarrollo organizacional. Nos especializamos en el diseño e implementación de estrategias, metodologías y acciones, que contribuyan a potenciar diferentes áreas como: la Gestión del Talento Humano, la Calidad, Certificaciones en normas internacionales, Gerencia, Áreas Comerciales, Planificación Estratégica, entre otras.
Nos enfocamos en los planes, métodos, procedimientos y otras medidas de su organización, con el fin de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos, la eficiencia de las operaciones, la fiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y normas aplicables.
Utilizamos metodologías y tecnologías para realizar seguimiento y control a los planes, programas y procesos de las empresas, identificar y mitigar los riesgos asociados al negocio.
Los servicios de auditoría y aseguramiento nos permiten identificar y mitigar los riesgos asociados al negocio y determinar si los procesos utilizados son confiables, efectivos y eficientes, cumpliendo todas las normas nacionales e internacionales para la práctica de la Auditoría y aseguramiento.
Realizamos los siguientes tipos de auditorías: operativas, de costos, financieras, de gestión y resultados, AOM, ambientales, calidad, laborales, sistemas de información, forense, investigaciones de presuntos fraudes, y revisiones con el propósito de certificar procesos y/o información emitida.
Realizamos seguimiento y control a la ejecución de contratos de entidades públicas y privadas a través de la recolección de evidencias, para verificar el estado de cumplimiento de las cláusulas técnicas, financieras, socio ambientales, administrativas y legales que rigen los contratos de las diferentes áreas de las organizaciones, ayudando a mitigar los riesgos asociados en la ejecución de los proyectos.
El conocimiento operativo en múltiples industrias permite que Bellicorp participe por completo en la operación del negocio, Operación Estratégica, Core y Transaccional, generando innovación cross-industria a tu negocio.
Nuestra experiencia multi-industria facilita la implementación de servicios tercerizados y a escala, permitiendo a nuestros clientes una eficiencia en el negocio y reducción de los costos. Ofrecemos Outsourcing Financiero, Contable, Cartera, Nómina.
Ofrecemos servicios de Gestión y Administración de Inventarios, Valoración de activos y Logística Inversa. Entendemos la importancia de los activos de su organización en relación a: La confiabilidad de la información contable –financiera, Planificación y estrategias de activos (políticas, procedimientos, requerimiento de activos, elementos sustitutos, ciclo de vida, normas técnicas, etc), Riesgo e inversión, Reconstrucción histórica contable, Conciliación de inventario físico vs. contable, Confiabilidad de los inventarios de activos, Valoración de activos.
Planeación oportuna para materializar eficiencias, contratación eficiente de bienes y servicios, asegurar el valor acordado entre el cliente y proveedores, asegurar el suministro de bienes y servicios y pago a terceros, optimización del nivel de inventarios, estandarización de los procesos, garantizar entrega oportuna de bienes y servicios, y optimización de procesos estratégicos relacionados con transporte y productividad.
La digitalización en un mundo cada vez mas tecnológico ofrece un enorme potencial para ganar competitividad. Nos permite la Optimización de los procesos, ayuda a las compañías a mejorar la competitividad y ofrece un nuevo valor para sus clientes. La transformación digital puede implicar la reelaboración de los productos, procesos y estrategias dentro de la organización mediante el aprovechamiento de la tecnología digital.
Brindamos Soluciones Integrales a las necesidades de nuestros clientes que impulsan el desarrollo de las organizaciones en el marco de la Transformación Digital.
Ofrecemos consultoría estratégica, desarrollo de herramientas e integración de soluciones digitales, soportados en la innovación con metodologías ágiles por industria y modelos de negocio.
Agregamos valor con consultoría aplicando metodologías de mejoramiento continuo, e incorporamos las mejores prácticas de la industria de cada uno y ofrecemos experiencias positivas para los clientes.
Avalúos, gestión de adquisiciones de tierra y negociación de servidumbres, de derechos y de zonas especiales, entre otros.
Acompañamos su negocio y atendemos sus necesidades desde las decisiones estratégicas hasta la operación inteligente.
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